Рынок недвижимости переживает тектонический сдвиг. Эпоха «человейников» без инфраструктуры уходит в прошлое. Сегодня, по данным аналитиков Домклик, собственные школы и детские сады есть уже у более чем 25% новостроек в России. Это новая форма социальной ответственности девелоперов, где прямая выгода бизнеса совпадает с глобальной урбанистической задачей.
В Приморье продолжает формироваться сообщество застройщиков, для которых качество жизни в новых микрорайонах важнее квадратных метров. Очередным шагом в этом направлении стала рабочая встреча команды DNS Социо с руководством ИСК «Зима Южная»: девелопером жилого комплекса «Надеждинское Полесье» и проекта «Заметный» (масштабной жилой агломерации, спроектированной как самодостаточный город практически на 50 000 жителей на территории 400 гектаров с планами на 11 детских садов и 6 школ).
Коллеги обратились к нам как к экспертам в создании современных образовательных объектов. Это особенно показательно в свете того, что компания «Зима Южная» сегодня не только развивает «Надеждинское Полесье», но и участвует в масштабном проекте развития посёлка Трудовое. В таких амбициозных планах качественная образовательная инфраструктура становится фундаментом. Исследования подтверждают, что для жилых образований с населением более 4000 человек наиболее экономически эффективны здания детских садов на 280–330 мест, а объединение яслей-сада и начальной школы позволяет оптимально использовать пространство.
Коллеги обратились к нам как к экспертам в создании современных образовательных объектов. Это особенно показательно в свете того, что компания «Зима Южная» сегодня не только развивает «Надеждинское Полесье», но и участвует в масштабном проекте развития посёлка Трудовое. В таких амбициозных планах качественная образовательная инфраструктура становится фундаментом. Исследования подтверждают, что для жилых образований с населением более 4000 человек наиболее экономически эффективны здания детских садов на 280–330 мест, а объединение яслей-сада и начальной школы позволяет оптимально использовать пространство.
Мы уверены: конкуренция — это не повод закрываться, а стимул становиться лучше. Именно поэтому мы открыто делимся наработками с теми, кто, как и мы, хочет строить не просто дома, а настоящие города для жизни.
На встрече мы презентовали Образовательный центр «Примула» в ЖК «DNS Сити» — экосистему для развития детей от 1,5 до 18 лет на 1750 мест. Руководитель проекта Максим Борисов показал архитектурную логику «Примулы»: здание в форме цветка, где два «лепестка» (школа на 1100 мест и детский сад на 650 мест) сходятся в центральном атриуме. Это решение делает пространство удобным и безопасным для детей всех возрастов.
Елена Гончарова, руководитель АНО «Академия развития», рассказала об идеологии проекта: «Примула» — это первоцвет, символ пробуждения и стремления к новым вершинам. Именно такой смысл мы закладываем в каждый наш объект: давать детям и семьям не просто стены, а возможности для роста.
Мы подробно остановились на ключевых принципах, которые делают «Примулу» пространством нового поколения. В основе нашего подхода лежит глубокая аналитика проектирования:
Мы подробно остановились на ключевых принципах, которые делают «Примулу» пространством нового поколения. В основе нашего подхода лежит глубокая аналитика проектирования:
- Бесшовное образование. Детский сад, школа и кружки работают в единой системе. Ребёнок не переходит из одной «вселенной» в другую, он растёт и развивается в привычной среде.
- Безопасность. На территории организованы два контрольно-пропускных пункта, доступ в зоны школы и детского сада разграничен, а потоки младших и старших детей чётко разделены.
- Комфорт для каждого возраста. Для малышей — отдельные групповые площадки с теневыми навесами. Для школьников — зоны тихого отдыха, летняя сцена и пространства для подвижных игр. Спортивная зона включает футбольное поле, беговые дорожки, площадки для волейбола и баскетбола.
- Открытость и свет. Панорамное остекление, прозрачные перегородки и второй свет делают здание визуально лёгким и «прозрачным». При этом мы строго соблюдаем световой режим: ориентация окон учебных помещений преимущественно на юг и восток для соблюдения норм инсоляции.
«Наш опыт показывает, что строить будущее нужно сообща, — комментирует Максим Борисов. — Когда застройщики обмениваются лучшими решениями, выигрывают, в первую очередь, жители. Мы рады, что коллеги разделяют этот подход, и видим их не соперниками, а партнёрами по созданию новой среды в Приморье».
Встреча завершилась договорённостью о дальнейшем сотрудничестве. А мы, со своей стороны, продолжим быть открытыми: как для коллег, так и для всех, кому небезразлично, каким будет завтрашний день наших городов.
Проект ОЦ «Примула» уже на этапе строительства.
Всю информацию о ходе строительства и других проектах вы можете найти на сайте DNS Социо: днс-социо.рф
А также в канале MAX: https://max.ru/join/aN3-UPaBGh3d9qLy0xMECAWELEP8u2pvM6p8oiHHAqw
Встреча завершилась договорённостью о дальнейшем сотрудничестве. А мы, со своей стороны, продолжим быть открытыми: как для коллег, так и для всех, кому небезразлично, каким будет завтрашний день наших городов.
Проект ОЦ «Примула» уже на этапе строительства.
Всю информацию о ходе строительства и других проектах вы можете найти на сайте DNS Социо: днс-социо.рф
А также в канале MAX: https://max.ru/join/aN3-UPaBGh3d9qLy0xMECAWELEP8u2pvM6p8oiHHAqw