На ВЭФ встретились руководитель ГК «DNS Социо» Виктория Ивачева и Министр строительства России Ирек Файзуллин. Говорили о школах, типовых проектах и о том, почему наш Образовательный центр «Примула» особенный.
Сейчас активно внедряют типовые проекты для социальных объектов. Готовят линейки школ от 250 до 2200 мест, детских садов на 120–240 детей, поликлиник. Для бюджетных заказчиков это уже не рекомендация, а обязанность. Сроки проектирования сокращаются на 40%. Виктория Ивачева эту логику поддерживает: «Половина проблем в социальном строительстве от того, что каждый раз заново проектируют то, что в стране построено сто раз».
Но ОЦ «Примула» - исключение. Это школа на 1100 мест и детский сад на 650 мест под одной крышей. В реестре типовых проектов такого объекта нет. И не потому, что его забыли. Просто сад + школа — это не сумма двух зданий. Это совсем другая история: другие потоки, другое зонирование, другая эвакуация, отдельный пищеблок под два режима питания. Шестилетка и одиннадцатиклассник не должны пересекаться нигде, кроме тех мест, где мы сами этого хотим. Архитекторы даже изучали, как разводят потоки в аэропорту города Инчхон в Южной Корее, принцип оттуда.
Дальше Приморье: сейсмика, тайфуны, ветер, рельеф. Типовой проект средней полосы здесь пришлось бы переделывать до основания. Экономия времени уходит на переработку разделов и повторные согласования. Но главное в этом разговоре не про сложности.
Согласно Градостроительному кодексу, документация построенного и введённого в эксплуатацию объекта с положительным заключением экспертизы может быть признана типовой и попасть в реестр. Дальше ею могут пользоваться другие заказчики.
Мы сейчас вкладываемся в то, чтобы разобраться, как построить такой центр в наших условиях. А через несколько лет этим смогут воспользоваться Хабаровск, Южно-Сахалинск, Благовещенск.
Реестр типовых проектов не появляется сам. Его наполняют те, кто однажды построил школу и детский сад. И мы строим. Чтобы через несколько лет наши решения стали стандартом для всего Дальнего Востока.
Сейчас активно внедряют типовые проекты для социальных объектов. Готовят линейки школ от 250 до 2200 мест, детских садов на 120–240 детей, поликлиник. Для бюджетных заказчиков это уже не рекомендация, а обязанность. Сроки проектирования сокращаются на 40%. Виктория Ивачева эту логику поддерживает: «Половина проблем в социальном строительстве от того, что каждый раз заново проектируют то, что в стране построено сто раз».
Но ОЦ «Примула» - исключение. Это школа на 1100 мест и детский сад на 650 мест под одной крышей. В реестре типовых проектов такого объекта нет. И не потому, что его забыли. Просто сад + школа — это не сумма двух зданий. Это совсем другая история: другие потоки, другое зонирование, другая эвакуация, отдельный пищеблок под два режима питания. Шестилетка и одиннадцатиклассник не должны пересекаться нигде, кроме тех мест, где мы сами этого хотим. Архитекторы даже изучали, как разводят потоки в аэропорту города Инчхон в Южной Корее, принцип оттуда.
Дальше Приморье: сейсмика, тайфуны, ветер, рельеф. Типовой проект средней полосы здесь пришлось бы переделывать до основания. Экономия времени уходит на переработку разделов и повторные согласования. Но главное в этом разговоре не про сложности.
Согласно Градостроительному кодексу, документация построенного и введённого в эксплуатацию объекта с положительным заключением экспертизы может быть признана типовой и попасть в реестр. Дальше ею могут пользоваться другие заказчики.
Мы сейчас вкладываемся в то, чтобы разобраться, как построить такой центр в наших условиях. А через несколько лет этим смогут воспользоваться Хабаровск, Южно-Сахалинск, Благовещенск.
Реестр типовых проектов не появляется сам. Его наполняют те, кто однажды построил школу и детский сад. И мы строим. Чтобы через несколько лет наши решения стали стандартом для всего Дальнего Востока.